De kaderstellende en controlerende taken van de gemeenteraad overlappen elkaar voortdurend. Vorige week heb ik in mijn blog aandacht besteed aan de kadernota en dit keer wordt het de programmarekening. Je zou het de jaarrekening van de gemeente kunnen noemen. Net als in een onderneming is het in het openbare bestuur constant afvragen hoe je het gaat doen en hoe je het hebt gedaan. In de begroting hebben we de drie W-vragen gesteld. Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Wat mag het kosten? In de programmarekening stellen we de drie H vragen. Heeft de gemeente bereikt wat met wilde bereiken? Heeft de gemeente gedaan wat men wilde doen? Heeft het gekost wat de gemeente dacht dat het zou kosten? Althans zo zou het moeten.meer...

Deze week stond weer eens in het teken van de ontpoldering. Staatssecretaris Bleker had een plannetje bedacht waar alle betrokken partijen zich in zouden moeten kunnen vinden. Europa vond het goed en niet instemmen zou betekenen dat de hele Hedwige alsnog onder water zou moeten. Een typische polderoplossing die je nooit zou verzinnen maar een uitkomst van de inbreng van partijen die elkaar in een machtsevenwicht houden.meer...

Vaak zit in de politiek ook in de staart het venijn. Deze keer was het de fractie van Alert! die afgelopen donderdag tijdens de raadsvergadering probeerde om de gehele herinrichting van de binnenstad van Zierikzee om zeep te helpen. Kort gezegd vroeg zij via een motie dat alle plannen maar van tafel moesten en alles bij het oude gelaten moest worden. Tijdens de behandeling van deze motie kwamen de meeste partijen niet verder dan commentaar op de inhoud. Geen enkele fractie realiseerde zich kennelijk wat het gevolg zou zijn indien deze motie zou worden aangenomen.meer...